Бизнес план БА "Мобильный шиномонтаж"
1. Резюме
Целью проекта является обоснование финансово-экономической целесообразности предприятия.
ООО «Северо-Восток СК» (именуемое в дальнейшем как ООО) создано физическим лицом. Уставной капитал составляет 10 000 рублей.
Проведенное исследование показало наличие потенциального рынка услуг мобильного шиномонтажа. ООО предполагает оказывать услуги мобильного шиномонтажа, т.е. выезда экипажа механиков на место по требованию клиентов. Выход на рынок планируется с помощью проведения рекламной компании. На начальной стадии организовывается один экипаж, а в последствии автопарк.
Руководство деятельностью предприятия ведет Учредитель и Генеральный директор, Ситников Андрей Евгеньевич. Возраст 35 лет. Образование высшее техническое.
Главный бухгалтер Ситникова Анна Юрьевна. Возраст 33 года. Образование высшее экономическое, опыт работы бухгалтером в коммерческих структурах -8 лет.
Для создания ООО планируется использовать собственные и заемные средства.
Проект является мало бюджетным и в силу этого достаточно мобильным, что позволяет избежать многих рисков. Но, несмотря на это, быстро окупается и приносит сравнительно высокую прибыль.
Объем спроса на наши услуги определяет объем производства, так как объем производства зависит от количества поступивших заказов на ремонт и смену шин. Нами учитываются сезонные колебания спроса, а также введение дополнительных услуг.
Планируемая прибыль за 2007г. должна достигнуть 498 250 руб. А реклама и введение новых услуг позволят удержать место на рынке.
Полученные деньги будут использованы для образования оборотного капитала, финансирования маркетинга, создания фонда расширения и резервного фонда, а также выплаты дивидендов и обязательств. А для снижения риска банкротства функционирование и развитие планируется исключительно в рамках самоокупаемости.
2. Описание предприятия.
Полное наименование предприятия : Общество с ограниченной ответственностью «Северо-Восток СК(сервисная компания)».
Сокращенное наименование: ООО « Северо-Восток СК».
Располагаться созданное предприятие будет на территории арендуемого производственного помещения, состоящего из гаража и комнаты диспетчера.
Адрес: 141078, г.Королев, МО, Октябрьский б-р, д.3.
Предприятие образовано 30.01.2007г.
Размер уставного капитала 10000 руб.
Основной вид деятельности предприятия - оказание услуг.
Организационно-правовая форма-общество с ограниченной ответственностью.
Форма собственности – частная.
Организационная структура предприятия
3. Описание услуги.
Выездной экипаж производит работы:
- шиномонтаж;
- ремонт и балансировка колес.
Этапы технологического процесса:
- получение заявки на телефон диспетчера;
- формирование заказа диспетчером и передача его экипажу;
- выезд экипажа на место ремонта;
-производство работ в соответствии с заявкой;
- подписание акта выполненных работ и расчет с клиентом.
Для успешного выполнения плана нам необходимы: помещение (гараж), набор инструментов и оборудование, мобильная связь, автомобиль.
Услуги рассчитаны на жителей данного, то есть района местонахождения предприятия и прилежащих районов. Основными потребителями являются физические лица (около 90%), а остальную часть (10%) составляют юридические лица.
4. План маркетинга.
Соответственно информации полученной в результате исследования, проведенной в рамках бизнес-плана, сегодня в Москве и области сфера услуг по мобильному шиномонтажу не обладает высоким уровнем конкуренции и вход и выход из неё не затруднен.
На первом этапе для привлечения клиентов необходима широкая и всесторонняя реклама. Для рекламы будут использоваться рекламные газеты, листовки, визитки. В последствии рекламные акции будут проводиться раз в месяц.
ООО рассчитано на то, чтобы первый раз обратившийся клиент, становился постоянным клиентом. И по возможности рекомендовал нас своим знакомым.
5. Производственный план.
Создание предприятия и закупка оборудования производятся на собственные, заемные и привлеченные средства.
Перечень необходимого оборудования
| № | Вид и наименование основных фондов | Кол-во, ед. | Цена единицы, | Сумма всего, руб. |
| п/п | руб. | |||
| 1 | Шиномонтажный стенд | 1 | 70000 | 70000 |
| 2 | Балансировочный стенд | 1 | 100000 | 100000 |
| 3 | Генератор | 1 | 30000 | 30000 |
| 4 | Компрессор | 1 | 20000 | 20000 |
| 5 | Домкраты | 2 | 30000 | 60000 |
| 6 | Минимойка | 1 | 5000 | 5000 |
| 7 | Инструменты | 20000 | 20000 | |
| 8 | Расходные материалы | 40000 | 40000 | |
| 9 | Средства связи | 2 | 5000 | 10000 |
| 10 | Автомобиль «Газель» | 1 | 310000 | 310000 |
| 11 | Реклама | 1 | 5000 | 5000 |
| Итого | 670000 | |||
Объем производства будет зависеть от количества заказчиков на данный вид услуг. В среднем планируется обслуживать 10 клиентов в день.
Планируемый объем заказов, шт
| Вид | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь |
| услуг | ||||||||||
| Шиномонтаж | 280 | 350 | 250 | 180 | 150 | 150 | 200 | 320 | 400 | 240 |
| Балансировка | 250 | 320 | 225 | 160 | 130 | 130 | 170 | 280 | 360 | 210 |
| колес | ||||||||||
| Оптимизация | 125 | 160 | 110 | 80 | 70 | 70 | 85 | 140 | 180 | 105 |
| дисбаланса | ||||||||||
| Ремонт шин | 140 | 175 | 125 | 90 | 75 | 75 | 100 | 160 | 200 | 120 |
| Хранение шин | 50 | 70 | 45 | 10 | 10 | 10 | 50 | 65 | 80 | 50 |
| Доставка шин | 120 | 170 | 125 | 30 | 25 | 25 | 30 | 130 | 180 | 130 |
Прейскурант на производство работ по шиномонтажу, ремонту и балансировке колес
| № | Наименование работ | Цена, руб |
| 1 | Снятие и установка одного колеса* | 100 |
| 2 | Демонтаж, монтаж одного колеса** | 150 |
| 3 | Балансировка одного колеса | 100 |
| 4 | Оптимизация дисбаланса одного колеса | 250 |
| 5 | Ремонт одной шины | 200 |
| 6 | Хранение шин ( комплект.) один сезон | 1500 |
| 7 | Заказ и доставка колес*** | 300 |
* - средняя цена (в зависимости от R``) смены колеса производимой бригадой МШ без учета шиномонтажных работ;
** - средняя цена (в зависимости от R``) шиномонтажа без учета снятия и установки колес;
*** - в зависимости от индивидуальности заказа цена может меняться.
Планируемая выручка от реализации услуг на 2007 год
| 1 | Наименование работ | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 2 | Шиномонтаж | 28000 | 35000 | 25000 | 18000 | 15000 | 15000 | 20000 | 32000 | 40000 | 24000 |
| 3 | Балансировка | 25000 | 32000 | 22500 | 16000 | 13000 | 13000 | 17000 | 28000 | 36000 | 21000 |
| 4 | Оптимизация дисбаланса | 31250 | 40000 | 27500 | 20000 | 17500 | 17500 | 21250 | 35000 | 45000 | 26250 |
| 5 | Ремонт шин | 28000 | 35000 | 25000 | 18000 | 15000 | 15000 | 20000 | 32000 | 40000 | 24000 |
| 6 | Хранение шин | 75000 | 105000 | 67500 | 15000 | 15000 | 15000 | 75000 | 97500 | 120000 | 75000 |
| 7 | Доставка шин | 36000 | 51000 | 37500 | 9000 | 7500 | 7500 | 9000 | 39000 | 54000 | 39000 |
| Итого: | 223250 | 298000 | 205000 | 96000 | 83000 | 83000 | 162250 | 263500 | 335000 | 209250 |
Издержки производства за расчетный месяц (март, 2007 года)
| № | Постоянные | Сумма | № | Переменные | Сумма |
| п/п | издержки | (руб) | п/п | издержки | (руб) |
| 1 | Аренда помещения | 10000 | 1 | Бензин | 13000 |
| 2 | Коммунальные платежи | 2000 | 2 | Материалы расходные | 3400 |
| 3 | З/плата | 75 000 | 3 | Непредвиденные расходы | 2000 |
| Ген. директор | 12 000 | ||||
| Гл. бухгалтер | 8 000 | ||||
| Диспетчер | 5000 | ||||
| Два водителя-механика | 2*15000 | ||||
| Два механика | 2*10000 | ||||
| 4 | Налоги на зарплату (14,2%) | 10 650 | |||
| УСН 15%(доходы уменьшенные на величину расходов) | 12990 | ||||
| 5 | Ремонт основных средств | 3000 | |||
| 6 | Реклама | 5000 | |||
| 7 | Мобильная связь | 3000 | |||
| 8 | Ежемесячные платежи по кредиту | 6000 | |||
| ИТОГО | 127640 | ИТОГО | 18400 | ||
| . | ВСЕГО | 146 040 |
*- сумма издержек в последующие месяцы будет изменятся в зависимости от объема оказанных услуг
6. Финансирование проекта БА «Мобильный шиномонтаж».
| Источники финансирования | Сумма (руб) по месяцам |
| 1. Собственный капитал: | |
| взнос собственного капитала | 170 000 |
| 2.Привлеченный капитал: | 500 000 |
| Итого | 670 000 |
1 Стадия. Проведение размещения долей БА на площадке www.shareholder.ru
Для снижения транзакционных издержек планируется выпуск 25000 долей номинальная стоимость 0,04WMZ(эквивалентно 0,04$) и последующее зачисление их на счет ООО «Северо-Восток СК». В дальнейшем для формирования капитала БА данные доли будут реализованы инвесторам по цене 1,0WMZ этой же цене учредитель БА приобретет свои 25% долей (6250 шт).
На первой стадии планируется реализовать 10000-15000 долей. Что составит половину необходимых средств.
Данные средства будут потрачены на покупку автомобиля, покупки телефонного контакта с «прямым» номером, выпуск рекламных листовок, рекламное оформление автомобиля.
Оставшиеся доли останутся на балансе БА.
Средства необходимые на покупку монтажного оборудования будут привлечены на второй стадии.
2. Стадия. Открытие кредитной линии на площадке http://doli.biz
Обеспечением кредитной линии будет выступать имущество ООО «Северо-Восток СК» (автомобиль). На данной стадии планируется привлечь 10 000$. Процентная ставка по данной кредитной линии 2% в месяц(эффективная ставка 24,34% годовых).
Кредитная линия будет привлечена на срок 2-3 года.
Средства от кредитной линии будут направлены на укомплектование автомобиля необходимым оборудованием.
Оплата первичного размещения инструмента $20
Обращение инструмента (при номинале более $5000) $15 в месяц
Кредит $ 10 000
Ежемесячные платежи по кредиту $ 200
7. Расчет планируемой прибыли.
Планируемая прибыль на 2007г. рассчитана на один экипаж. С марта 2008г. планируется организация второго экипажа.
Ответ
Залогом будет выступать простой вексель, равный стоимости автомобиля. По поводу ляпов некоторых формулировок в бизнес плане... да, действительно, есть ветьеватые предложения, но изменив форулировку смысл проекта не изменится...
Re:
Непонятно, почему принято решение о размешении долей на площадке Shareholder? Там что - инвесторов больше?
размещение
Действительно принято решение размещать доли БА на площадке www.shareholder.ru На сколько это оправдано покажет само "размещение". Причин для размещения именно на этой площадке несколько: 1. Уже есть опыт размещения 2. Более привычный интерфейс и гибкость управления 3. Бесплатность процедуры размещения и ведения реестра 4. Информативность и раскрученность площадки 5. Меньше цепочка ввод-вывод-конвертация А вот кредитную линию планируется открыть на doli.biz, потому что эта площадка имеет намного больше преимуществ по сравнению с credit.webmoney.ru 1. Удобный интерфейс для размещения, обслуживания и погашения 2. Конкурентный процент по обслуживанию долга (используются схемы с обеспечением) 3. Информационное освещение 4. Профессиональное трейдерское сообщество
Shareholder
На Shareholder произошли некоторые изменения. БА будет публичный или нет. Какой он сейчас?
RE:
Действительно на sareholder были введены новые ограничения, для тех БА у которых обороты идут в онлайне на кошельки БА они не существенны, для БА которые ведут свою деятельность в офлайне и онлайне данные нововведения внесут некие затруднения (необходимо будет "показывать" обороты на кошельках БА), а те БА которые выдут деятельность преимущественно в офлайне (к которым и будет относится БА "Мобильный шиномонтаж") условия по обороту средств на кошельках БА не выполнят в следствии чего будут не публичными... Придется создавать внебиржевой рынок ;) В данный момент формирование БА "Мобильный шиномонтаж" еще не начато, думаю на следующей недели приступим к формированию.
Ничего не понятно.
Если это кредит, то напишите спецификацию. Особенно интересует способ передачи собственности в залог.
Если это бизнес план, то внимательно перепишите от начала до конца на грамотном русском языке, а то некоторые предложения не имеют никакого смысла, как, например, самое первое: "Целью проекта является обоснование финансово-экономической целесообразности предприятия".
Или например: "Соответственно информации полученной в результате исследования, проведенной в рамках бизнес-плана, сегодня в Москве и области сфера услуг по мобильному шиномонтажу не обладает высоким уровнем конкуренции и вход и выход из неё не затруднен." Опуская построение предложения, что такое "выход из неё не затруднён"? А откуда затруднён? Как проводилось исследование и каковы его результаты в цифрах?
Подобных ляпов масса в каждом абзаце. Проработайте тщательнее и всё у Вас получится.