Бизнес-план венчура  « Мультимир»

                                    ТЭО  венчура « Мультимир»

Венчур « Мультимир»

Исходные данные:

Сфера деятельности: реклама, архитектурное проектирование, SMS сервисы, интернет технологии многопользовательских серверов на базе Flash.

Создатель венчура –Дмитрий Медников.

Опыт работы: около 20 реализованных проектов в данных сферах

Количество технологий и лицензий на чужие технологии в данной отрасли-10 шт.  Объем интеллектуальной собственности (нематериальных активов) на основе патентов и лицензий составляет по разным оценкам около 500 тыс у.е. (пока неофициально, готовим для оценщиков материалы)

В бренд Мультимир вложено 4 тыс у.е. Совокупный объем рекламы и узнаваемость бренда  в России:   4 эфира на радио Шансон по 2 минуты с аудиторией 500 тыс чел. А также реклама  в Интернете по аудитории -1 млн. чел.

В технологические активы Мультимира и ПО движка флеш движка MMORPG Мультимир вложено около 5 тыс у.е.

                                    Финансовые прогнозы

Направление:  архитектурное проектирование

Планируемое число заказов по девелоперским и архитектурным заказам  10-20  в год. Общий ожидаемый бюджет 500 тыс-1 млн.  у.е.

Количество имеющихся заказов – 1 . Заказ на проектирование Этно деревни под Москвой -52 коттеджа. Для подписания договора на выполнение работ требуется выиграть тендер и предоставит обеспечение в размере не менее 20 тыс у.е. (для чего и создается венчур)

Исполнитель заказа: ЗАО «Международный центр культуры и искусства» гл. архитектор Дмитрий Медников. Доля от прибыли 80% .

20%  получает учредитель ЗАО «МЦКИ» Валерий Хаббибулин

Сумма 1-ого потенциального заказа вместе с проектными архитектурными работами.                                                                                                     - 300-500 тыс у.е.

Сроки реализации -1 год

Направление:  SMS сервисы и проекты на основе флеш движка MMORPG Мультимир

Планируемое число спец проектов , в которых совмещаются SMS сервисы и флеш движок MMORPG Мультимир с привлечением   спонсорских проектов рекламодателей

3 в год  общая сумма гонорара за реализацию данных проектов 30-50 тыс у.е

Планируемая аудитория виртуальных миров на основе флеш движка MMORPG Мультимир  -300 000 человек

Общая прибыль от абонентской платы пользователей  и смс сервисы              - 200 тыс у.е. в год

Оборот венчура - на первый год 0,5-1% от рынка медийной рекламы Рунета. (100 млн у.е.)

 Доходы других владельцев банерных сетей и площадок медийной рекламы(за счет разработки контента рич-медиа) 5-20% от 100 млн.

Клиенты будут привлечены с помощью рассылки

Subscribe, с директором которого я уже договорился о агентском партнерстве.

Абонентская база рассылок Subscribe 4 млн. подписчиков.

Через эту рассылку будет задействовано до 2-10%

всех сайтов  для формирования  нашей банерной сети.

Продукт будет запатентован по западным стандартам в обход ограничений патентного ведомства России.

Поэтому, такого продукта как наш официально и легально больше не будет на рынке.

Пока никто ничего подобного не сделал.

После получения патента мы просто никому не дадим вывести на рынок аналогичные продукты,

даже если они и повторят-наш продукт.

Для работы с самыми крупными интернет рекламодателями, которые дают рекламу на 100 млн у.е в год в российском интернете , я в совет директоров взял известного инвестиционного консультанта Рикарда Хекберга.

Который был 10 лет управляющим газеты Деловой Петербург с ежегодным доход в  в 1 млн

уе в год. и 400 чел сотрудников

Планируемый доход венчура « Мультимир» это 0,5-1% от рынка медийной интернет рекламы.

тоесть, планируется что за 1 год компания заработает 500тыс -1000 000 у.е.

                                        1-ая    Бизнес модель

Направление №1

Технология виртуального офиса и презентаций рекламной и деловой информации

1. Продукт:

1.1.   Выставка продажа недвижимости представленной в графической форме.

1.1.1.     Презентация и информационное сопровождения объектов недвижимости для потенциальных покупателей.

1.1.2.     База данных объектов недвижимости для риэлтерских агентств:

1.1.2.1.                 Квартиры

1.1.2.2.                Офисы

1.1.2.3.                Склады

1.2.  Реализация электронных магазинов с витринами товаров

1.2.1.     Псевдо трехмерное отображение товаров

1.2.2.     Мануалы

1.2.3.     Рекламная информация по товарам и производителям

1.2.4.     Торговая биржа и аукцион товаров и сырья

1.3.  Виртуальные выставки и павильоны

1.3.1.     Он-лайновые виртуальные экспозиции

1.3.2.     Дополнительные сервисы для оффлайновых выставок

1.4.  Виртуальные представительства фирм широкого спектра и направлений деятельности.

1.4.1.     С реализацией комнат для переговоров, представления услуг и товаров, секретарскими функциями.

1.4.2.     Многопользовательскими удаленными конференциями с участием представителей разных регионов и территориально удаленных подразделений.

1.5.  Виртуальные каталоги фирм по тематическим разделам реализованных по концепции карт с тематическими и географическими связями

1.5.1.     Каталоги туристических маршрутов и фирм

1.5.1.1.                 С визуализацией географических и исторических достопримечательностей

1.5.1.2.                 С моделированием тур маршрутов и сервисов

1.5.2.     Каталоги развлекательных заведений и заведений общепита с реализацией индивидуальной визуальной и содержательной информации и персонификации работников заведений. Наполнение их индивидуальными виртуальными сценариями, мифологией, акциями и другой индивидуальной и рекламной информацией.

1.5.2.1.                Ночных клубов

1.5.2.2.                 Ресторанов

1.5.2.3.                 Кафе

1.5.2.4.                 Кинотеатров

1.6.  Способы заработка

1.6.1.     Разработка контента и программных сценариев под ключ

1.6.2.     Процент от рекламного бюджета

1.6.3.     Спонсорский пакет для креативных акций и мероприятий

                           4-ая бизнес модель

Девелоперская  фирма с архитектурным подразделением

Реализация всего цикал разработки юридической и проектно документации

От покупки земли до здачи в аренду построенных на ее территории задний и торговых центров.

1.      Продукт

2.       Рекламно презентационный инструмент для привлечения дольщиков и партнеров на всех стадиях реализации инвестиционно-строительной деятельности.

3.      Релизация креативной экономичной компании для поиска клиентов

4.      Проведение виртуальных экскурсий по реализуемым объектам

5.      Проведение рабочих совещаний среди всех специалистов участвующих в реализации строительных проектов: от дольщиков и инвесторов до архитекторов, инженеров.

      и строителей

               Стратегия защиты венчура  и партнеров от конкуренции, непредвиденных ситуаций и недоверия.

Будет производиться патентование всех возможных технических решений и использование силового ресурса через Покуратуру в случае недобросовестной конкуренции. Для этого есть свои люди в головном федеральном ведомстве.

С целью преодоления недоверия и опасений трейдеров предлагаю в качестве обеспечения использовать не только вексель, но и банковскую ячейку, куда регулярно будет сохраняться ,(бэкапиться) все текущие программные наработки и документация по бизнесу и клиентской базе по проектам венчура Мультимир. Контролером этого процесса может выступить Координатор венчура. Это будет лучшей гарантией того, что деньги будут расходованы целевым образом и что устранение Управляющего (Дмитрия Медникова ) от управления венчуром автоматически приведет к вскрытию этой ячейки в пользу трейдров.  Так что у потенциальных рейдеров в случае чего не останется шансов заполучить все активы венчура путем смены руководства.

И к тому же снимет всякие сомнения по поводу благонадежности самого управляющего в чьи интересы никак не входит потеря бизнеса и собственности в результате нарушения учредительного договора по венчуру.

Вышеуказанная информация является конфиденциальной и  разрешается только для прочтения трейдеров,

координаторов и др  уполномоченных лиц биржи doli.biz

                                    Перспективы развития биржи доли.биз и способы стимулирования активности трейдеров, с точки зрения венчура «Мультимир»

1.      Возможность неограниченного расширения числа трейдров и управляющих, в связи с со особенностями биржи

1.1.   Отсутствие территориальных и юрисдикционных ограничений. Доступ имеют представители разных стран, городов и населенных пунктов ко всем сервисам и возможностям.

1.2.   Отсутствие количественных ограничений числа участников биржи-может вместить тысячи одновременно

1.3.   Отсутствие затрат на аренду и недвижимость, характерные для реальных бирж

1.4.   Полная автоматизация всех акцептных и юридических действий.

1.5.   Отсутствие бумажной бухгалтерии

1.6.   Возможность использовать поисковые сервисы для оперативного доступа к нужной информации

1.7.   Автоматическое и управляемое протоколирование всех действий участников:

1.7.1.      Обсуждения венчуров

1.7.2.      Обсуждения бизнес-планов

2.      Возможность делать полупрозрачным операции с ценными бумагами:

2.1.   Скрывать по желанию персональные данные участников:

2.1.1.      С целью сохранения конфиденциальности капитала и бизнеса

2.1.2.      Защиты конфиденциальности информации

2.1.3.      Реализация неуязвимости и защиты от рейдерских акций и недобросовестной конкуренции

2.1.4.      Уход от недобросовестного административного ресурса и превышения служебных полномочий различный проверочных и контрольных организаций, как государства так и частного бизнеса.

3.      Оперативное проведение рекламных кампаний с высокой степенью таргетинга:

3.1.   Для рекламы и позиционирования любого размера венчуров

3.2.   Для поиска требуемых специалистов из числа:

3.2.1.      Программистов

3.2.2.      Сис.админов

3.2.3.      Юристов

3.2.4.      Инвест. консультантов

3.3.   Для поиска потенциальных бизнес-идей,  венчуров и трейдеров

4.      И наконец самое большое достоинство:

4.1.   Доступ к массовой аудитории, исчисляемой в миллионах человек:

4.1.1.      Возможность постепенного втягивания «чайников» в инвестиционную деятельность переходя от игровых , развлекательных версий как в он-лайн казино, к более профессиональным, углубленным версиям биржевой торговли.

4.1.2.      Использования массовости пользователей биржи для формирования статистики и получения политических инструментов и дивидентов

4.1.3.      Распределение инвест. рисков среди большого числа людей минимизируюших потери для каждого отдельного трейдера.

4.1.4.      Быстрое рассмотрение и вывод на орбиту новых бизнесов, обходя конкурентов инвесторов по причине их бюрократичности и инертности

4.1.5.      Быстрая отработка рыночных коньюнктур, сталбящая позиции в самых перспективных областях венчурного рынка и выявляя самых перспективных управляющих и бизнесменов, на которых можно делать ставки.

5.      Реализация скоринговых механизмов:

5.1.   для  отбора венчуров, управляющих,

5.2.    координаторов

5.3.   оценке компетентности и правомочности действий всех участников биржи: трейдеров, управляющих , координаторов.

6.      Популяризация инвестиционной и коммерческой деятельности через Интернет

со свойственной ему демократичностью, отсутствием ограничений, фейс-контроля и дресс-кода.

7.      Заключение соглашения о партнерстве с крупными инвестиционными организациями и частными инвесторами о сотрудничестве по поиску, отбору, анализу, испытаниям и начальной стадии рискового финансирования с целью:

7.1.   Получить реальные факты по эксплутационным характеристикам и рынку.

7.2.   Произвести первоначальную капитализацию венчура с целью его перепродажи более крупному инвестору.

7.3.   Организовать потоковый процесс  акционирования перспективных бизнесов.

7.4.   Развитие доверительных отношений с крупным капиталом.

                  Как потенциальный партнер биржи по организации  собственных венчуров, а также поиску и привлечению к биржи других венчуров, в качестве инвестиционного консультанта и куратора предлагаю следующие инициативы от себя:

1.      Обеспечить трейдерам купившим доли в моих венчурах:

1.1.    Право участвовать в деятельности венчуров в качестве , агентов, менеджеров по поиску заказов и посредничеству в совершении сделок на особых эксклюзивных условиях отличающихся от стандартных ставок в % отношении в сторону увеличения с коэффициентом 1,5 для минимальных пакетов акций (долей). Тоесть, если трейдер привлечет заказ то, его агентский гонорар составит не стандартные 10-15% , а 15-23% от суммы договора. И с коэффициентом до 3 при максимальных ставках по сравнению с остальными участниками торгов. Диапазон  между коэффициентом 1,5  и 3 - есть диапазон вознаграждения трейдеров  за рамер купленных долей. Определяется в % соотношения размера пакета долей трейдера от минимального и максимального на данном аукционе. Если минимальная доля купленная на аукционе составляет 1 у.е, а максимальная 100 у.е., то трейдер купивший долю в 50 у.е  получает коэффициент вознаграждения в 2,2 по сравнению со стандартной ставкой вознаграждения агентов, что составляет 33% с суммы заказа. Если трейдер является на данном аукционе обладателем максимального пакета в 100 у.е. при минимальном пакете в 1 у.е., то его коэффициент составляет максимальный размер 3. И соответственно его агентское вознаграждение 45%.

         Данные условия работают в течении первого года развития венчура, в самый рисковый и сложный период становления. Затем последующие каждые 4 месяца данные коэффициенты уменьшаются на 20%.

1.2.    Право получать скидки во всех дисконтных и прочих программах лояльности с коэффициентом 1,5 . Тоесть, трейдеры покупающие товар в торговых системах принадлежащих  венчурам  могут рассчитывать на скидки не стандартные для всех 5-15» , а 10-23% от стоимости товара. И с коэффициентом до 3 при максимальном пакете

1.3.   Преимущественное право покупки лицензии и франшизы на использование  продукции, технологий, бизнес-моделей и торговых марок , а также право на дилерство, дистрибуцию и открытие официальных представительств в своих регионах.

1.4.   Скидка на стоимость данных услуг будет меньше для трейдеров на 15-23% чем для остальных клиентов плюс вышеуказанные коэффициенты от размера пакета долей. . И с коэффициентом до 3 при максимальном пакете.

                              Владелец венчура «Мультимир», Дмитрий Медников

Заинтересованным трейдерам могу подробно осветить каждый пункт бизнес -плана,

а также выслать более подробный бизнес -план нескольких спец. проектов , с подробным бюджетом и обоснованием. С этих спец. проектов и будет начинаться новый этап венчура "Мультимир".

 В случае проведения аукциона с этих спец. проектов прибыль будет разделяться между венчуром и трейдерами.

 На данный момент пошагово продумана вся стратегия и тактика венчура "Мультимир"

и около 5 альттернативных и взаимосвязанных бизнес-моделей развития венчура.

Опасения по поводу утечки стратегической конфиденциальной информации вынудила меня не выкладывать всю информацию для скачивания.  В интересах всех участников бизнеса.

  Заголовок "SMS контент провайдер, MMORPG виртуальный офис, архитектурное проектирование

-  3-и бизнеса в одном " означает что в будущем венчур может быть преобразован в три разных венчура с самостоятельными управляющими командами , подчиненных единому центральному холдингу во главе "Мультимира" и его основного владельца. Делается это с целью диверсификации активов.

На первом этапе будет происходить обратный процесс-консолидации и концентрации активов в одном направлении с целью заключения контрактов с крупными  фпг (финансово-промышленными группами и союзами) имеющими множество направлений деятельности и охватывающими широкие зоны рынка и формирования доверительной политики сотрудничества и формирования обширных деловых связей.

Венчурный бизнес кредиты не может получить..Нато он и венчурный . А те компании что могут взять кредиты обычно не могут приносит сверхприбылей..ТАкова реальность. Изучите историю Google,  Apple  и др. компаний.

Наоборот тендер условный, потому что частный. Мы девелоперу понравились.. Он еще пока занят генпланом и землеотводом.

Еще бы территория застройки 100 Гктар в Калужской области. На покупку земли он потратил несколько  млн. у..е

Тендер-условный с одной стороны, с другой самое собою разумеется что если он начнет копать наш баланс, то увидит что мы не совсем архитектурная компания..и может на какой то стадии , например на стадии РП (Рабочий Проект) нанять другую арх фирму. ПОка что мы договорились о создании презентации проекта на базе нашего MMOPG движка. Фактически моделирования всего будущего комплекса поселени Этномир состоящего из 52 коттеджей туристического назначения. ПРи серьезном интересе -могу выслать полное описание этого инвест проекта.

Бюджет презентации- 3 тыс у.е.

Эскизная стадия проекта ПП -10-20 тыс у.е.

Весь Рабочий проект - около 300-500 тыс у.е.

Как говориться есть за что побороться.  Неужели вы думаете что без инвестиций такой заказ можно потянуть?

А кредит нам не дадут-я знаю. У нас проблемы с обеспечением.

Меня вот что удивляет. Уже два дня висит проект. А активность трейдеров близка к физическому нулю.

Народ что забил на эту биржу?!!

Попросил Боннера сделать рассылку для трейдеров (платную между прочим) -пока что он молчит.

Сорри, за терминологическую путаницу-еще не проснулся с утра. формальный и условный-синонимы

Конечно тендер и формальный и нет одновременно-потому что весь частный бизнес построен на принципе конкуренции.. официального тендера нет..Но отбор предложений еще происходит, хотя на нашей второне приемущество доверительного контакта и связей с кремлевскими структурами, курирующими социально- культурные проекты такого масштаба. Но если при наличии административного ресурса мы спасуем по финансам. Ничего не поможет.

Я конечно не предлагаю продавать цветы, которые можно понюхать, шины , которые можно прикрутить к вашему испорченному автомобилю и не предлагаю проехаться на такси Люкс)), "которое может уехать в неизвестном направлении". Все это ни один специалист венчуром не назвал бы. Могу устроить конкультацию с авторитетами в сфере венчура.

Но попробуйте абстрогироваться от товарного бизнеса и штучных услуг. Я предлагаю настоящий IT венчурный бизнес ,

который приносил в случае Google   и Apple   прибыль в 1000 -10000%  в течении пары лет.

Я хочу предложить трейдерам вариант , от которого -умные из них- не смогут отказаться.

Опцион на акции трейдеров в 300-400 % (право выкупа их доли за сумму в 3-4 раза превышающую из вложения в доли). А сделать это я смогу практически в любой момент продавшись крупному венчурноу инвестору.  Переговоры уже ведуться с УК ВТБ и СБАР.

Важно хоть как то документально закрепиться на рынке.

Если было бы проще для меня- уже взял бы.

Кроме того, интересно узнать соответствуют декларируемые площадкой принципы реальности.

И как эту ситуацию с активностью площадки можно поправить .

Здесь и на индексе собирали и большие суммы.

ПОчему это сейчас не работает-предстоит узнать и возможно исправить

Cудя по всему у вас уже должна быть команда разработчиков - можно подробней рассказать про человеческий ресурс ? Кто будет выполнять всё это ?

венчур на эту площадку выведен? когда появится?

под каким тикером торгуется?

Previously Bornholio wrote:

так где деревня то? под Москвой или в Калужской области? где именно? что за нафиг такое этнодеревня?
далее по своему опыту - венчурный бизнес он на то и венчурный что 1000% и больше идет в одном случае из 10 -так что оставьте демагогию...

действительно кредит в банке это 5 ну 10 к максимум реально на частное лицо и то как повезет...
так что кредит можно получить здесь же на бирже - существенно проще чем разместить венчур и необходимость гарантированного возврата она изрядно дисциплинирует - на себе знаю )).. впору запретить окончательно размещать нулевые стартапы - вполне достаточно кредита для начала.

100 км от Москвы, Боровский р-н

Это крупный "Культурно-образовательный агротуристический центр с названием "Этномир" или в простонородье "Этнодеревня". Крупный проект, в котором участвуют и девелоперы и московские чиновники.

Там планируется строительство 52 этнодворов представяющих 52 уникальные этнические культуры:

Русскую, Китайскую, Индийскую , Скандинавскую и прочие. Будет реклизован принцип долевого строительства с арендой,выкупом или застройкой участков стороними покупателями и партнерами.

Если разговор предметный-то могу выслать краткое описание этого проекта.

Мы сейчас ведем переговоры о получении заказа на арх. проектные работы. Но общая сумма заказа получается несоразмерна нашей организации. Поэтому требуется увеличение обеспечения и расширения бизнеса через консолидацию с другими игроками , а также диверсификацию услуг. Все три направления

указанные в теме форума будут востребованы в проекте Этномир. И один лишь заказ может принести трейдерам прибыль в 100% годовых.

По поводу статистики венчуров. Если внимательно читали, то у меня 3 бизнеса в одном. ТАк что 1000% будет не 1 из 10   а 3 из 10, что в три раза снижает риски потенциального инвестора.

К слову сказать у меня приготовлено еще порядка 5 смежных проектов. В результате могу сказать что риск потери всех денег равен практически 0

Previously Pavel Efimovih wrote:

венчур на эту площадку выведен? когда появится?

под каким тикером торгуется?

Спасибо за первый деловой вопрос в этом форуме! У вас пальма первенства. Вы наш первый реально заинтересованный, надеюсь, партнер среди трейдеров.

Пока , к сожалению, активность на площадке настолько низкая, что ожидать скоро вывода на площадку не приходится. все мои действия направленные на ускорение информационных коммуникаций с трейдерами не находят оперативной поддержки.  Надеюсь чем больше будет подобных заинтересованных вопросов-тем быстрее для всех дело пойдет.

Previously Bornholio wrote:

впору запретить окончательно размещать нулевые стартапы - вполне достаточно кредита для начала.

Если вы разбираетесь в терминологии, то Start up никак не может быть назван нулевым по определению.

Нулевым может быть только стадия Seed

В самом начале бизнес -плана были указаны имеющиеся активы:

Венчур « Мультимир»

Исходные данные:

Сфера деятельности: реклама, архитектурное проектирование, SMS сервисы, интернет технологии многопользовательских серверов на базе Flash.

Создатель венчура –Дмитрий Медников.

Опыт работы: около 20 реализованных проектов в данных сферах

Количество технологий и лицензий на чужие технологии в данной отрасли-10 шт.  Объем интеллектуальной собственности (нематериальных активов) на основе патентов и лицензий составляет по разным оценкам около 500 тыс у.е. (пока неофициально, готовим для оценщиков материалы)

В бренд Мультимир вложено 4 тыс у.е. Совокупный объем рекламы и узнаваемость бренда  в России:   4 эфира на радио Шансон по 2 минуты с аудиторией 500 тыс чел. А также реклама  в Интернете по аудитории -1 млн. чел.

В технологические активы Мультимира и ПО движка флеш движка MMORPG Мультимир вложено около 5 тыс у.е.

Их можно назвать малоликвидными с точки зрения классической биржи, но назвать нулевыми-непрофессионально.

Previously Bornholio wrote:

так где деревня то? под Москвой или в Калужской области? где именно? что за нафиг такое этнодеревня?
далее по своему опыту - венчурный бизнес он на то и венчурный что 1000% и больше идет в одном случае из 10 -так что оставьте демагогию...

действительно кредит в банке это 5 ну 10 к максимум реально на частное лицо и то как повезет...
так что кредит можно получить здесь же на бирже - существенно проще чем разместить венчур и необходимость гарантированного возврата она изрядно дисциплинирует - на себе знаю )).. впору запретить окончательно размещать нулевые стартапы - вполне достаточно кредита для начала.

Настоящего бизнесмена дисциплинирует не необходимость возврата денег. А желание продемонстрировать в условиях рыночной гонки максимальные показатели. Именно этим вызвано такое триумфальное шествие вышеперечисленных венчуров Силиконовой долины. ПОэтому вопрервых никто не хочет портить кредитную историю -через потерю денег от неэффектинвого управелния или стратегии или же неверной оценки рынка.

Все эти вещи губительны для репутации венчуриста и изобретателя. И попадание венчуров в список "долины смерти" это крест практически на будущей карьере  Это вопрервых.

Во вторых  кредит никто не отвергает, даже наоборот. БОльшинство владельцев бизнеса предпочитает кредит как наиболее защищенный способ заимстовования средств в условиях рейдерства. Мало кому нравиться делить весь свой бизнес с другими.  Однако, я уважаю партнеров и вижу в них пользу, а не только необходимость делить тяготы развития венчура.

  Я обязательно рассмотрю вариант с кредитом. Возможно он решит проблему обеспечения..

Вопрос только в том, смогут ли трейдеры тогда получить шанс войти в полноценные партнеры.

Может быть после кредита, мне биржа и не понадобиться, так как я уже веду переговоры с несколькими сетями бизнес -ангелов и венчурными фондами.

Впрочем, возможно вы правы-лучше начать с кредита..Посмотрим что скажут трейдеры

Previously Odds Mgr. wrote:

Cудя по всему у вас уже должна быть команда разработчиков - можно подробней рассказать про человеческий ресурс ? Кто будет выполнять всё это ?

Спасибо за практический вопрос.

Команда для каждого направления своя.

1. ММОRPG виртуальный офис.

 флеш-AS программисты -квалифицированы для того, чтобы разобраться в спецификации. имеющегося в наличии движка, и производить его постоянное апгрейтирование. И интеграцию с другими AS модулями, которых достаточно много наработано под реализацию различных примочек и сервисов таких как игры

викторины и прочее. Для этих целей мы используем все имеющиеся средства в интересах партнеров.

Коолекция накопленного в мире AS решений огромно. Об их защите от копирования и модификации никто не позаботился. А зря ))) Мы пользуемся и этой слабостью конкурентов.

Сами же активно используем AS шифрование, которое позволит защитить наши решения.  Тут как говориться "Алягер ком Алягеро".

Кроме этого,  ведеться патентование на более высоком уровне нежели авторское право на ПО, с целью получить патент на изобретение, а не на кусок кода.

На данный момент все права на движок и серверное ПО принадлежат мне.

В оплату спецов планируются серьезные затраты.

Будем скупать, подписывать долгосрочные контракты, давать опционы на акции и прочее.

Забиты на ближайшее время лучшие спецы, сроки контрактов которых истекают в других конторах.

Они ждут когда смогут быть востребованы в нашем проекте.

Мозг проекта- должен быть самым умным на рынке.

2. SMS конент-провайдер.

  Работаем непосредственно с разработчиками платформы.

Они же пишут нам скрипты для SMS -сервисов, замков платежных систем.

Здесь у нас самое выгодное предложение. Работаем с белорусами, к которых аппетиты значительно ниже российских. Так что лишних денег не платим ))))

3. Архитектурная студия.

Руководитель отдела- один из самых уважаемых специалистов КГА. Коммитета градостроительства и архитектуры администрации Санкт-Петербурга.

Он имеет связи с влиятельными чиновниками этого коммитета для лобирования интересов девелоперов, застройщиков и проектировщиков.

Он же руководит подбором кадров для исполнительских работ.  Список архитекторов, с которыми мы сотрудничаем -3-5 человек на постоянной основе. И организаций архитектурных мастерских на субподряде 2-3.

Previously MednikovDmitriy wrote:

Все эти вещи губительны для репутации венчуриста и изобретателя. И попадание венчуров в список "долины смерти" это крест практически на будущей карьере  Это вопрервых.

e>

Previously Bornholio wrote:

гы будьте проще и люди потянутся - у нас не Силиконовая долина, изрядное количество людей своровавших денег на индкс поживают весьма неплохо и чхали на имидж...

Те венчуры что были на индексе и на доли биз не являются настоящим венчурным бизнесом. Чтобы это проверить элементарно попытайтесь попасть хотябы на встречу с консультантом крупной венчурной организации типа СБАР. Думаю, что он даже не стал бы с ними по телефону разговаривать.

Венчурный бизнес отличается от обычной торговли и произвоства всех видов, тем что базируется на монополии технологий и патентов и позволяет без особого труда тиражировать их  в виде коммерческой деятельности в огромных колличествах массовым потребителям. 

Только это позволяет в условиях жесточайшей рыночной конкуренции в развитых странах делать прибыль

1000-10000%.

Слово "движок"-не является само по себе волшебным и ни о чем не говорит.  Важен конечный КПД и аудитория, у которой он может быть востребован.